No fuimos a ver Silicon Valley. Fuimos a conversar con él.

Santiago Espinosa
Santiago Espinosa
Liderazgo, Networking12 de Octubre, 2026
No fuimos a ver Silicon Valley. Fuimos a conversar con él.

He ido a Silicon Valley varias veces. También a otros hubs de negocios en el mundo. Hasta ahora, mi experiencia siempre se centraba en visitar edificios, asistir a alguna conferencia, escuchar el mismo mensaje que estaban escuchando otras doscientas personas. Quizá hacer una pregunta al final.

Este viaje fue otra cosa.

La diferencia fueron el acceso y el formato.

Nos quedamos todos en el mismo Airbnb. Entramos sin conocernos y en cuatro días la casa se volvió el centro del viaje.

Ahí pasaron varias de las mejores sesiones. Francisco Tossi nos habló de cómo se venden servicios. Nacho González dio una sesión de networking en la sala. Y Nicolás Garro (Evil Rabbit), Founding Designer y Head of Creative Studio de Vercel, se sentó con nosotros una noche a platicar durante un asado.

Eso no pasa en una conferencia ni cuando cada quien se va a su hotel.

Afuera de la casa fue igual de directo. Tim Sears, Chief AI Officer de HTEC, en Palo Alto. Ettore Leale, que fue VP de Business Development en Udemy. Jeff Holland, de Seacoast Capital, hablando de private equity con total apertura. David Kaufman, en Nixon Peabody, la única persona que conozco que el título en su tarjeta dice “Rockstar”. Tremendo.

Pude hacerles las preguntas que de verdad me interesaban. Y pude verlos sin la distancia que crean los títulos, escenarios, o los medios.

Lo que encontré fue gente con éxitos enormes y una visión potente del futuro. También gente con miedos, atravesando la misma incertidumbre que yo atravieso. No solo por la IA, que ocupó buena parte de la conversación, sino por lo que nos preocupa a todos los humanos:

Qué va a pasar con las siguientes generaciones.

Qué va a pasar con la longevidad, si de verdad vamos a vivir más años.

Cómo se forman equipos.

Cómo se compensa a las personas para crear motivadores que empujen a las empresas hacia adelante y a la humanidad también.

Los otros participantes eran la mitad del viaje

Una noche, Pablo y Nacho organizaron un asado uruguayo en la casa (primera vez para mí).

Parecíamos el principio de un chiste. Había argentinos, uruguayos, colombianos, chilenos, brasileños y un mexicano. Fundadores con exits, fundadores en plena aceleración, todos buscando mejorar su entorno, traerle algo mejor a su familia, construir equipos de alto impacto.

Llevo dos meses en TRIBU. He ido a una sola sesión de mi DOMO. Estar varios días con personas que llevan años aquí, y compartir con Pablo Buela, founder de TRIBU, me dio en tres días lo que no se construye en meses de pertenecer a medias.

Lo que me llevo

Las grandes mentes con las que hablamos no tienen nada que las separe significativamente del resto de nosotros. Ni de los demás miembros de TRIBU, ni de los founders que he conocido en toda la región.

Lo que tienen es claridad de que el futuro se está construyendo hoy, y lo está construyendo un puñado de gente. Somos muy pocos los que estamos trabajando desde esa convicción.

Ellos no están esperando permiso. Están viendo los mismos cambios que tú y yo y, en lugar de leerlos como amenaza, los leen como la oportunidad más grande de su carrera.

Somos una comunidad global de founders que elegimos creer que tenemos agencia sobre el mundo que viene. Desde la tecnología, desde el negocio, o desde cualquier disciplina.

Así que esta es la invitación, para ti y para mí: atrevernos a pensar en grande.

Que la próxima vez que vayamos a un destino como este, seamos nosotros los que estemos del otro lado de la mesa. Los que tienen la historia que contar. Los que construyeron algo que cambió la forma en que el mundo entiende una parte de sí mismo.

La oportunidad ya es tuya. Está disponible hoy.

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