La tecnología del fitness no estaba acompañando al atleta. Por eso decidimos construirla.
Hace tres meses, Fausto y yo dejamos nuestros trabajos para dedicarnos 100% a ATHRIX.fit.
En ese momento había bastante más incertidumbre que certezas. Teníamos experiencia trabajando juntos, conocíamos bien cómo construir productos tecnológicos y veíamos un problema que se repetía cada vez más dentro del fitness.
Los atletas estaban cambiando mucho más rápido que las herramientas que utilizaban sus coaches.
Hoy vemos personas que entrenan HYROX, CrossFit, running o fuerza con un nivel de compromiso que hace algunos años asociábamos casi exclusivamente al alto rendimiento. Atletas amateurs que analizan sus tiempos, planifican sus semanas, trabajan sobre objetivos específicos y quieren entender cada vez mejor su rendimiento.
Pero del otro lado muchos entrenadores seguían gestionando todo con WhatsApp, Excel y PDFs.
Ahí vimos una oportunidad.
El coach también está cambiando
Un coach hoy no solamente arma entrenamientos.
Gestiona atletas, responde mensajes, analiza resultados, vende planes online, genera contenido, construye su marca personal y, muchas veces, atiende personas en distintas ciudades o incluso distintos países.
Y cuando empieza a crecer aparece un problema bastante lógico: mantener un servicio realmente personalizado requiere muchísimo tiempo.
Eso termina generando una especie de techo.
Podés sumar más atletas, pero en algún momento la operación empieza a jugar en contra de la calidad del servicio.
ATHRIX.fit nació justamente para intentar resolver eso.
Construimos una plataforma para coaches fitness donde pueden gestionar entrenamientos individuales y grupales, analizar el progreso de sus atletas, tener su propia app y web y centralizar buena parte de su operación.
La idea es bastante simple: que puedan crecer sin perder personalización.
La IA tiene sentido cuando resuelve algo concreto
Desde el inicio sabíamos que la inteligencia artificial iba a tener un rol importante en el producto.
Pero nunca nos interesó poner IA porque sí.
Hoy tenemos agentes entrenados específicamente para ayudar a coaches. Pueden crear programas de entrenamiento a partir de texto, voz o documentos, y tenemos otros agentes que analizan el progreso de los atletas y ayudan al entrenador a detectar información o acciones que pueden ser relevantes.
Después está el coach.
Siempre.
La tecnología propone, procesa, ordena y agiliza. Pero la decisión y el acompañamiento siguen siendo humanos.
Ese punto para nosotros es muy importante porque no estamos intentando reemplazar al entrenador.
Al contrario.
Queremos que pueda dedicar menos tiempo a tareas operativas y más tiempo a aquello por lo que realmente alguien decide entrenar con él: su criterio, su conocimiento y su capacidad de acompañar.
También intentamos aplicar esa lógica puertas adentro
Somos una startup chica y tenemos muchísimo para hacer.
Producto, desarrollo, ventas, marketing, contenido, soporte.
Si intentáramos hacer todo manualmente, probablemente necesitaríamos un equipo muchísimo más grande.
Por eso también usamos agentes de inteligencia artificial internamente para distintas áreas de ATHRIX.fit. Nos ayudan en desarrollo, marketing, comercial y contenidos.
Intentamos delegar buena parte de la carga operativa y concentrarnos nosotros en revisar, decidir y pensar estrategia.
Y creo que esta es una de las cosas más interesantes que está pasando con IA.
Equipos muy chicos hoy pueden construir y operar cosas que hace algunos años hubieran requerido estructuras mucho más grandes.
Eso no significa que la tecnología haga todo.
Significa que podemos elegir mucho mejor dónde ponemos nuestro tiempo.
El producto que lanzamos hace dos meses ya es distinto
Nuestro primer prototipo se probó en abril. En mayo desarrollamos la primera versión y en junio lanzamos oficialmente.
Muy rápido empezaron a aparecer coaches de distintos países.
Hoy nuestros principales mercados son Uruguay, Argentina, Paraguay y Chile, y también tenemos usuarios en Colombia y México.
Más de la mitad de los coaches que entraron ya hicieron upgrade de plan, algunos más de una vez, y hasta ahora ninguno se dio de baja. Además, todas las semanas venimos creciendo en usuarios.
Obviamente esos números nos entusiasman.
Pero lo que más valor tiene para nosotros es otra cosa: estar construyendo el producto muy cerca de quienes lo usan.
Los coaches nos dicen qué necesitan, qué les sirve, qué no, qué parte de su trabajo sigue siendo lenta y qué podríamos hacer mejor.
Y nosotros construimos sobre eso.
Por eso ATHRIX.fit cambia prácticamente todas las semanas.
Creo que una de las ventajas de estar empezando es justamente esa: todavía podemos escuchar muchísimo.
Dejar nuestros trabajos sin tener demasiadas certezas
Fausto y yo ya habíamos trabajado juntos antes.
Nos conocimos trabajando en una startup uruguaya y ahí descubrimos que tenemos perfiles bastante complementarios. Él hoy lidera tecnología y yo estoy más enfocado en negocio, operaciones y producto.
Hace tres meses decidimos dejar nuestros trabajos.
Y cuando tomamos esa decisión no teníamos lo que tenemos hoy.
No había una plataforma consolidada ni una base de coaches de distintos países. Había una hipótesis y muchas ganas de probarla.
Hoy ya tenemos algunos de los coaches referentes de Latinoamérica trabajando con nosotros y eso se convirtió en una base muy importante para seguir creciendo.
Pero seguimos estando muy al principio.
Y creo que esa es justamente la parte más interesante.
El fitness híbrido está creando un nuevo tipo de atleta
Hay una tendencia que para nosotros explica buena parte de esta oportunidad.
Cada vez más atletas amateurs se comportan como profesionales.
No porque vivan del deporte, sino porque esperan un nivel de preparación mucho más alto.
Quieren entrenar mejor, competir, mejorar tiempos, evitar lesiones y entender por qué están haciendo cada cosa.
Las disciplinas híbridas están acelerando muchísimo este cambio.
Y cuando cambia el atleta inevitablemente tiene que cambiar también la infraestructura que lo acompaña.
El coach necesita mejores herramientas.
Nosotros queremos construirlas.
Para mí, la oportunidad de la IA está ahí
Se habla muchísimo de inteligencia artificial desde el lugar de cuánto trabajo puede automatizar o incluso reemplazar.
A mí me interesa más otra conversación.
¿Qué trabajo podemos dejar de hacer para tener más tiempo para aquello donde realmente generamos valor?
Para un coach puede ser dejar de pasar horas armando planillas para dedicarse más a sus atletas.
Para nosotros puede ser automatizar parte de la operación para dedicar más tiempo al producto y a nuestros clientes.
Creo que las mejores aplicaciones de inteligencia artificial van a aparecer justamente ahí.
No haciendo a las personas menos necesarias.
Haciendo que puedan dedicar más tiempo a lo que mejor saben hacer.
Eso es lo que estamos intentando construir con ATHRIX.fit.
Y recién estamos empezando.
Te invito a conocer más en nuestro sitio web.
